«Multiplicando el crecimiento del Evangelio a través del entrenamiento de colaboradores»
Por Pastor Daniel Praniuk
Lección 9
Introducción
En las últimas lecciones de nuestra Escuela de Discipulado y Liderazgo Cristiano hemos venido recorriendo un camino que cambia profundamente nuestra manera de entender el ministerio. Hemos aprendido que la prioridad no son las estructuras, sino las personas; que servir debe nacer de la gracia y no de la culpa; y que entrenar no significa simplemente transmitir conocimientos, sino acompañar a otros para que crezcan en Cristo y lleguen también a formar nuevos discípulos. El verdadero entrenamiento busca precisamente que la Palabra produzca madurez, convicción y carácter, preparando discípulos capaces de discipular a otros.
La Lección 9 nos lleva un paso más adelante. Ya no se trata únicamente de preguntarnos si estamos trabajando en la vid, sino de considerar qué ocurriría si comenzáramos a preparar intencionalmente a otras personas para trabajar también en ella. El Evangelio nunca fue diseñado para detenerse en nosotros. Jesús formó discípulos que posteriormente formarían a otros, y ese mismo principio de multiplicación aparece una y otra vez en el Nuevo Testamento. Por eso, nuestro desafío será pasar de hacer el ministerio solos a desarrollar colaboradores que puedan compartir la Palabra, cuidar personas y continuar extendiendo el Evangelio.
I. El ministerio nunca fue diseñado para hacerse en solitario
Existe una manera de entender el liderazgo que puede parecer admirable, pero que termina debilitando la vid: creer que un buen líder es aquel que puede hacerlo todo. Predica, organiza, visita, enseña, administra, resuelve problemas y atiende cada necesidad. Sin embargo, cuando unas pocas personas cargan continuamente con todo el ministerio, no solamente pueden terminar agotadas; también pueden convertir, sin proponérselo, al resto de los creyentes en espectadores. El modelo bíblico apunta en otra dirección: los líderes no están llamados simplemente a hacer el ministerio, sino también a preparar a otros para realizarlo.
Esto conecta directamente con lo que hemos aprendido acerca del corazón del entrenamiento. El éxito de un líder no debe medirse únicamente por la cantidad de personas que participan en sus programas, sino por cuántas están siendo capacitadas para ministrar la Palabra a otros. Jesús podía ministrar a las multitudes, pero decidió invertir profundamente en discípulos. Pablo tampoco desarrolló su misión como un trabajador solitario; formó y trabajó junto a colaboradores que posteriormente asumieron responsabilidades en la extensión del Evangelio.
Efesios 4:11-12 expresa claramente este principio cuando enseña que Dios dio líderes a la iglesia “a fin de perfeccionar a los santos para la obra del ministerio, para la edificación del cuerpo de Cristo”. Esto cambia nuestra pregunta. En lugar de pensar solamente: “¿Cuánto puedo hacer para Dios?”, comenzamos a preguntarnos: “¿A quién puedo ayudar a prepararse para servir también?”. Cuando hacemos ese cambio, el ministerio deja de depender exclusivamente de unas pocas manos y comienza a convertirse en una obra compartida por todo el cuerpo de Cristo.
II. De buscar voluntarios a formar colaboradores de la vid
Las estructuras necesitan personas que colaboren. Siempre habrá actividades que organizar, espacios que preparar, materiales que distribuir y responsabilidades administrativas que atender. Todo eso forma parte del enrejado y puede ser necesario para sostener el ministerio. El problema aparece cuando nuestra visión de las personas termina reducida a encontrar quién puede ocupar una vacante o realizar una tarea. El objetivo del discipulado no es simplemente conseguir personas que ayuden a mantener actividades, sino formar creyentes capaces de ministrar a otras personas.
Este principio continúa la transición que hemos venido trabajando durante toda esta fase: pasar de programas a personas. En la Lección 6 aprendimos que entrenar significa dejar de buscar simplemente a alguien para “llenar un hueco” y comenzar a buscar personas en quienes podamos invertir nuestra vida. Ahora necesitamos llevar esa idea hacia la multiplicación. No queremos solamente alguien que nos ayude; queremos acompañar a alguien para que aprenda a escuchar, orar, compartir la Biblia, animar a un nuevo creyente y, eventualmente, acompañar espiritualmente a otra persona.
Pablo llamó a Priscila y Aquila sus “colaboradores en Cristo Jesús” (Romanos 16:3). Esa palabra nos ayuda a comprender el cambio que necesitamos. Un colaborador de la vid no es simplemente alguien disponible para ejecutar una tarea; es alguien que comienza a participar conscientemente en la misión de Cristo. Por eso debemos aprender a mirar a las personas no solamente preguntándonos qué pueden hacer por una estructura, sino imaginando lo que Dios puede hacer en ellas y, posteriormente, a través de ellas.
Esta perspectiva también protege el corazón del ministerio. Cuando una persona es valorada solamente por aquello que puede hacer, fácilmente puede sentirse utilizada. Pero cuando invertimos en su crecimiento, escuchamos sus luchas, fortalecemos su fe y la ayudamos a descubrir cómo Dios puede usarla, dejamos de tratarla como un recurso y comenzamos a verla como lo que realmente es: una persona llamada a crecer y dar fruto en la vid de Dios.
III. El entrenamiento verdadero ocurre de vida a vida
¿Cómo se forman estos colaboradores? No solamente mediante clases, cursos o reuniones. Todos estos recursos pueden ser útiles, pero el entrenamiento cristiano necesita algo profundamente relacional: compartir la vida mientras compartimos la Palabra. Jesús no formó a Sus discípulos exclusivamente dentro de un salón. Caminó con ellos, respondió sus preguntas, enfrentó dificultades junto a ellos, oró con ellos y les permitió observar cómo se vive una relación de obediencia al Padre.
Ese modelo continúa siendo válido para nosotros. La Lección 6 nos recordó que Jesús entrenó a Sus discípulos “mientras iban”, compartiendo la vida, enfrentando crisis y orando juntos; por eso el discipulado puede trasladarse a la mesa del comedor, una conversación durante un café o incluso nuestros espacios cotidianos de comunicación. No necesitamos convertir cada encuentro en una clase formal. Muchas veces, las mejores oportunidades de entrenamiento aparecen mientras hablamos acerca de una dificultad real y preguntamos juntos: “¿Qué nos enseña la Palabra de Dios sobre esto y cómo podemos obedecerla?”.
Esto requiere tiempo, paciencia y cercanía. Entrenar a alguien no consiste en entregarle rápidamente información para después enviarlo a trabajar. Significa acompañarlo mientras desarrolla convicciones bíblicas, un carácter semejante al de Cristo y la capacidad práctica de ministrar a otras personas. A veces necesitaremos enseñar; otras veces escuchar. Habrá momentos para corregir, momentos para animar y momentos para permitir que la persona intente algo por sí misma mientras seguimos caminando a su lado.
La buena noticia es que este modelo está al alcance de todos. No necesitamos grandes edificios, presupuestos elevados ni recursos extraordinarios para comenzar. Como ya hemos aprendido, el entrenamiento puede comenzar con una Biblia, un corazón dispuesto y una relación intencional. Allí, en la sencillez de una conversación sincera, Dios puede comenzar un proceso cuyo fruto alcance mucho más lejos de lo que imaginamos.
IV. La multiplicación comienza cuando enseñamos a otros a enseñar
Uno de los textos que mejor resume el principio de esta lección se encuentra en 2 Timoteo 2:2: “Lo que has oído de mí ante muchos testigos, esto encarga a hombres fieles que sean idóneos para enseñar también a otros”. En una sola frase encontramos varias generaciones espirituales conectadas por la Palabra: Pablo había recibido y enseñado el Evangelio; Timoteo lo había aprendido; ahora debía confiarlo a personas fieles; y esas personas, a su vez, debían quedar capacitadas para enseñarlo a otros.
Aquí encontramos la diferencia entre simplemente añadir personas y multiplicar discípulos. Si todo depende siempre de nosotros, inevitablemente llegará un momento en que no podremos atender a más personas. Nuestro tiempo, nuestras fuerzas y nuestras posibilidades son limitadas. Pero si ayudamos a alguien a crecer hasta que pueda acompañar a otra persona, el alcance del ministerio comienza a extenderse. El objetivo no es crear discípulos permanentemente dependientes de nosotros, sino creyentes maduros que aprendan a depender de Cristo, caminar en Su Palabra y ayudar a otros a hacer lo mismo.
Esto también significa que no necesitamos comenzar intentando entrenar a muchas personas. Jesús mostró el valor de invertir profundamente en pocos. Podemos comenzar observando nuestro entorno y preguntándonos quién demuestra fidelidad, disposición para aprender y deseo de crecer. Quizás sea alguien de nuestra familia, un nuevo creyente, un compañero de trabajo o una persona de nuestra comunidad. Lo importante es comenzar a caminar intencionalmente con alguien.
Una conversación puede convertirse en una relación de discipulado. Esa relación puede formar a un nuevo colaborador. Ese colaborador puede comenzar a acompañar a otra persona. Y aquella persona puede hacer lo mismo con alguien más. Así la vid comienza a multiplicarse sin depender exclusivamente de grandes estructuras, porque el Evangelio viaja de corazón a corazón y de vida a vida.
Guía práctica para la semana: Comencemos a formar colaboradores
Esta semana queremos llevar la enseñanza a la práctica de una manera sencilla. Primero, dediquemos tiempo a orar y pensemos en una o dos personas de nuestro entorno que muestren disposición para crecer. No busquemos personas perfectas; busquemos corazones enseñables. Después, acerquémonos a una de ellas y compartamos un tiempo intencional. Puede ser un café, una conversación en casa, una llamada o un encuentro después del trabajo. Escuchemos lo que está viviendo, abramos juntos la Palabra y terminemos orando por una necesidad concreta.
También podemos utilizar alguno de los estudios de 15MinutosDiarios.com como punto de partida. La práctica que hemos venido desarrollando sigue siendo sencilla: compartir la Palabra y preguntar “¿Cómo podemos aplicar esta verdad a nuestra vida hoy?”. Pero agreguemos ahora una nueva intención: no queremos solamente ayudar a esa persona a comprender la enseñanza; queremos animarla gradualmente a compartirla con alguien más. De esta manera, el entrenamiento comienza a convertirse en multiplicación.
Preguntas para reflexionar en nuestro Grupo de WhatsApp
- ¿En qué áreas de nuestra iglesia o ministerio seguimos dependiendo demasiado de unas pocas personas para realizar el trabajo?
- ¿Cuál es la diferencia entre buscar a alguien para cumplir una tarea y formar a una persona como colaborador de la vid?
- ¿Quién ha sido un “Pablo” en nuestra vida, alguien que haya invertido tiempo en ayudarnos a crecer espiritualmente?
- ¿Qué persona fiel y enseñable podría Dios estar colocando cerca de nosotros para comenzar a acompañarla?
- Si cada uno de nosotros formara a una persona y esa persona posteriormente formara a otra, ¿qué impacto podría producir esa multiplicación en nuestras familias, iglesias y comunidades?
Conclusión: Cuando formamos a uno, podemos alcanzar a muchos
El crecimiento del Evangelio nunca fue diseñado para descansar sobre los hombros de una sola persona. Somos parte de un cuerpo en el que cada discípulo puede crecer, servir y participar en la misión de Cristo. Por eso, la verdadera medida del ministerio no consiste solamente en cuántas personas escuchan nuestras enseñanzas o participan en nuestras actividades, sino también en cuántas están siendo preparadas para ayudar a otros a seguir a Jesús.
No necesitamos comenzar con grandes proyectos. Podemos comenzar con una persona, una conversación, una Biblia abierta, una oración y la decisión de caminar juntos. El corazón del entrenamiento consiste precisamente en formar discípulos que puedan formar discípulos; la multiplicación es el fruto natural de una vid saludable. La meta que hemos venido construyendo en esta escuela es movilizar al cuerpo de Cristo para que la Palabra continúe avanzando de persona a persona.
Recordemos las palabras de Pablo a Timoteo: “Lo que has oído de mí ante muchos testigos, esto encarga a hombres fieles que sean idóneos para enseñar también a otros” (2 Timoteo 2:2).
Sigamos adelante, trabajadores de la vid. No hagamos solos aquello para lo cual Dios ha llamado a todo Su pueblo. Formemos personas, compartamos la vida, enseñemos la Palabra y confiemos en que Dios dará el crecimiento.
¡Manos a la obra, hacedores de la Palabra!
